6月15日下午，數科公司召開專題會議，傳達學習省委書記袁家軍6月14日到集團調研重要講話精神，以及集團黨委（擴大）會議精神，研究部署貫徹落實舉措。公司黨總支書記、執行董事、總經理陳宙主持會議并講話。

  會議指出，省委書記袁家軍一 行到集團調研指導，充分體現了省委省政府對物産中大集團的高度重視和大力支持。袁書記充分肯定了集團數字化改革取得階段性成效，同時也提出要突出數字化改革引領，明确切入點，把供應鍊平台場景做好，建立産業生态，推進供應鍊、價值鍊、創新鍊融合發展。陳新董事長在集團黨委（擴大）會上強調，要進一步加快推進數字化改革，聚焦業務拓展、提質增效、管控力提升、多跨協同等内容，加快實現功能重塑、優勢重塑、體制機制重塑，持續打造有引領示範意義的應用成果。這些都為公司下階段發展指明了前進方向、提供了根本遵循。

  會議對貫徹落實工作提出四點具體要求。

  一、認清形勢，準确識變。要深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革特别是數字化改革的重要論述精神，認真貫徹落實省委省政府、集團關于數字化改革的重點工作任務，深刻理解數字化改革的内外部形勢，順勢而為、借勢而進，全力以赴打造有引領示範意義的應用成果。各部門要切實增強緊迫感和危機感，研判當前形勢，明确工作重點，層層傳導壓力，強化責任落實，以實實在在的工作交出改革高分報表。

  二、敢于擔當，勇于拼搏。一分部署，九分落實。要聚焦當前重要戰略轉折點，堅持以上率下、真抓實幹，堅定必勝的信心與決心，拿出不畏困難、勇挑重擔的幹勁拼勁，攻下數字化改革的“硬山頭”。要提振幹部隊伍精氣神，把想幹事、能幹事、幹成事作為評價幹部的重要标準，進一步激發擔當實幹動能，增強履職盡責意識，打造一支堪當數字化改革重任的高素質隊伍。

  三、創新發展，增強能力。要着力推進技術創新、産品創新、制度創新、黨建創新等方面工作，堅定不移地走創新發展道路，完善創新體系，搭建創新平台，加快形成創新成果。技術部門要下沉業務一線，多去成員公司走訪調研，找準業務痛點的“小切口”，深挖成員公司數字化需求。各部門負責人、技術骨幹人員要帶頭學習數字化改革最新的理論成果、制度體系以及應用成果，遇到問題要能夠拿出專業意見、解決方案，以項目推進帶動自身綜合能力提升。

  四、提前謀劃，主動求變。随着數字化改革進入“深水區”，相關問題也會越來越複雜。要提高提前謀劃的能力，凡事想在前面、幹在前面，堅持問題導向、目标導向，準确識變、科學應變、主動求變，下好先手棋、打好主動仗，在把握規律中實現高質量發展。要在服務好集團的基礎上，積極探索市場化運作道路，搶抓數字化改革發展機遇，培育公司系統集成服務能力，不斷提升公司核心競争力。

  公司領導班子成員、部門中層人員參加會議。