29日上午，物産中大集團召開數字化改革示範工程推進會。集團董事長、黨委書記王挺革作重要講話，總裁、董事、黨委副書記、數字化建設領導小組組長宋宏炯主持會議，集團領導許強、王露甯、高秉學、駱敏華、楊正宏出席。

會議指出，集團上下要深入學習領會習近平總書記關于推動我國數字經濟健康發展重要講話精神，貫徹落實全省數字化改革工作的決策部署，積極響應省國資國企數字化改革行動方案要求，進一步總結成效、找對問題、明确任務，全力推動集團數字化改革工作走在前列。　

王挺革充分肯定了集團數字化改革實施動員會議以來，全集團聚焦“124”重點任務，形成了一體推進、縱深突破的良好态勢。他強調，要深刻理解數字化改革的目标任務是戰略路徑重塑、體制機制重塑、發展動能重塑、組織體系重塑和幹部能力重塑，是加快打造集團“中國智慧供應鍊集成服務引領者”和構建産業互聯網的“賽道”，也是實現集團高質量發展、競争力提升的新動能。要以“10+2”數字化示範工程項目為突破，系統化規範化推動集團數字化改革實現新突破、取得新成效。

王挺革強調，要建立改革探索機制，健全重大多跨場景應用建設推進機制、督查考核機制和幹部數字化能力提升機制，以更大力度推進改革。要圍繞數字化項目建設的統籌管理，強化需求導向、問題導向、效果導向，把好标準關、改革關、集成關，以更快速度推進改革。要找準定位，壓實責任，壓茬推進，強化“一把手”抓落實機制，專班運行、閉環落實，以更優機制推進改革。

宋宏炯強調，要進一步提高推進數字化改革重要性、必要性的認識，各成員單位“一把手”要躬身入局，對示範工程工作計劃再完善、工作要求再明确、工作任務再落實；要堅持“小切口、大場景”的工作路徑，推動數字技術與業務場景的深度融合，堅持實用、管用、好用，堅持賦能業務；要進一步落實示範工程建設的組織保障、人才保障、經費保障，堅持多跨協同，齊心協力抓好數字化示範工程建設各項任務。

王露甯對示範工程作統一點評并就下一階段數字化建設工作進行了部署，強調要明确重點任務，搶抓時間進度，加強要素保障，加快推進數字化示範工程的落地；要進一步梳理成員公司與集團數字化轉型頂層規劃的銜接，加快編制完善重點成員公司數字化轉型子規劃；要加快推進物産雲2.0（一期）第一批上雲遷雲工作、數據治理專項咨詢和方案設計項目、網絡與信息安全咨詢項目以及集團統建系統和國資委代建項目建設；要加強前期調研，提前謀劃明年數字化建設工作。

會上，物産中大歐泰、物産中大實業、物産環能、物産中大物流、物産中大元通、物産中大化工、浙油中心、物産中大金屬、物産中大國際、物産中大雲商等10家成員單位，以及集團财務部、實業部等總部2個部門主要領導先後演示彙報了12個數字化示範工程進展情況、建設成效和下一步打算。

集團數字總監，總部各部門負責人，各一級成員公司主要領導、數字化分管領導、數字化部門負責人，成員公司示範工程主體單位主要領導、項目負責人，集團數字中心全體人員參加會議。

來源：集團數字中心、數科公司  封浩