2020年是極其不平凡的一年，面對嚴峻的疫情環境和複雜的國内外經濟形勢，我們依舊逆勢交出了一份不俗的成績單，持續在中國智慧供應鍊集成服務引領者的征途邁進。2021年伊始，讓我們一起盤點過去一年物産中大發展史上那些至關重要、令人難忘的時刻——

【集團2020年度十件大事】

01 集團上下全力以赴抗擊疫情，深入實施“争先創優”行動，2020年世界500強排名較上年提升39名

面對2020年突如其來的新冠肺炎疫情，集團黨委以非常之役應對非常之疫，全力以赴複工達産，确保“兩手硬、兩戰赢”，集團營業收入、利潤總額繼續保持增長，兩萬多名員工零感染。經營方面，貫徹落實省政府和省國資委相關會議精神，配套賽馬機制要求實施“争先創優”行動，有效推動了成員公司積極性和業務增長；面對疫情，集團各級黨員幹部職工沖鋒在前，物産健康先後派出三個團隊10名醫護人員馳援武漢，均榮獲“全國衛生健康系統新冠肺炎疫情防控工作先進集體”稱号，集團4名幹部和1個支部在浙江省抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上受到表彰。

8月10日，物産中大（600704.SH）以519.54億美元的營收位列2020《财富》世界500強榜單第210名，連續10年上榜并較2011年首次入圍提升274名。2015年整體上市以來，以現金方式累計分配利潤51.91億元，股息率及分紅比率均高于同行業可比上市公司平均水平。

02 集團分拆物産環能A股上市申請獲證監會正式受理，力争成為省内首單分拆案例

2020年，集團啟動物産環能A股分拆上市，并于12月11日獲證監會正式受理通知。集團分拆物産環能至上交所主闆上市，将打通集團與資本市場的交流渠道，拓寬融資途徑，提高融資靈活性，提升融資效率。同時，未來物産環能可借助資本市場平台進行産業并購等各項資本運作，進一步提高生産規模、擴展銷售網絡，實現跨越式發展。

03 積極融入“雙循環”，集團進出口總額高速增長，進博會簽約金額連續三年列省屬企業第一

受新冠疫情影響，外貿業務面臨嚴峻挑戰，2020年集團上下搶抓機遇、攻堅克難、窮盡辦法、精準施策，通過深耕鋼材行情窗口、聚焦汽車細分市場、創新生活消費品營銷方式、積極融入“一帶一路”等有效手段，特别是抓住疫情在國内外先後爆發帶來的鋼材業務進出口機會，集團進出口總額高速增長，總量列全省前茅。

連續三年積極參加進博會，主動對接、把握機遇，積極承接進博會溢出效應，在農産品、鐵礦、木材、汽車、醫療器械、食品、美妝、物流運輸等各類商品和服務貿易領域與外商開展貿易往來，累計簽約項目43個，累計簽約金額13.61億美元，在浙江省屬企業中位列第一。

04 集團數字化轉型邁出實質性步伐：頂層規劃描繪行動藍圖，“智慧大腦”（一期）助力經營管理，财務共享中心啟動建設

為切實發揮“戰略引領”作用，以數字化轉型推動企業高質量發展，集團引進業内頂尖咨詢機構編制“十四五”規劃暨數字化轉型頂層設計，圍繞國有企業改革發展的總體要求，立足服務于浙江省“兩個高水平”建設和全省重大戰略的功能定位，瞄準中國供應鍊集成服務引領者和産業生态組織者的企業願景，以“平台化、數字化、國際化、集成化、金融化”為目标，進一步明确集團數字化轉型發展方向，形成具有前瞻性、可行性、創新性的，符合集團發展願景、業務特點和管控特色的規劃方案。

物産中大“智慧大腦”（一期）項目作為集團數字化轉型重要工程，通過多維數據與人工智能結合，充分發揮已有的海量數據分析在科技創新等方面的作用，當前已實現對各闆塊成員公司主要經營指标的圖形化綜合分析；基于大數據中心已有SAP ERP系統業務數據，實現對大宗貿易四項資金、倉儲物流等指标進行分析和圖形化展示。基于容器化、内存計算機等底層技術、BI圖形與動效與業務場景的深度融合，探索構建“關鍵數據展示+常态運行監控+智能風險預警”綜合指揮機制，數字助力企業現代經營管理标準化建設。

集團還啟動了财務共享中心建設項目，當前已形成詳細設計方案，将通過财務共享平台系統集成提升集團内業财一體化水平及數據的内外交互能力，助力智慧大腦數據分析及運用。

05 集團開展成員企業法人治理結構換屆，“五鷹培養計劃”全面開班

根據黨委“三年一換屆”制度安排以及實際需要，集團開展2020年度成員企業法人治理結構換屆工作。本次換屆加大集團總部與成員企業、成員企業之間幹部交流的力度，針對班子建設功能性“短闆”配好配強配齊成員企業“一把手”，持續優化改善班子功能和結構；此次共提拔領導幹部19名，重用幹部22名，交流幹部27名，因年齡要求限制轉為專業通道的8名，觸及“三五五二”标準，以轉為專業通道等方式退出的4名，推薦發現優秀年輕幹部214名，提拔重用80後年輕幹部9名，進一步優化了幹部人才隊伍結構。

12月初，“領鷹計劃”在物産中大國際學院舉行開班典禮，标志着集團“五鷹培養計劃”全面開展。“五鷹計劃”即“引鷹”“育鷹”“飛鷹”“精鷹”“領鷹”，是集團2019年制定出台的緻力于加強年輕幹部培育的重要制度舉措。集團将會從國内雙一流和國際QS前100名等重點高校遴選“好苗子”，組織大二大三學生開展“引鷹”實習生培養；對入職一年的優秀骨幹開展“育鷹”管培生培養，把工齡5年、10年和15年的關鍵骨幹力量分别納入“飛鷹”“精鷹”“領鷹”計劃重點培養，前移選拔培養端口，實施遞進式跟蹤培養，讓年輕幹部一走上工作崗位就接受組織跟蹤了解。

06 集團“為混改國企清廉建設先行一步”入選“基層清廉建設（浙江）十大創新經驗”

集團黨委以“混改國企清廉促發展機制建設”為着力點，全面推進清廉國企建設， “為混改國企清廉建設先行一步”入選“基層清廉建設（浙江）十大創新經驗”，“股份動态調整機制”等系列成果得到時任省紀委省監委主要領導的批示肯定，《中國紀檢監察》、省紀委省監委網站、《浙江日報》《反腐敗導刊》等給予宣傳報道。

07 物産中大西安交大電纜研究院成立，成功發明陶瓷化矽橡膠防火電線

10月15至16日，物産中大西安交大電纜研究院舉辦第一屆理事會成立大會，會議産生了電纜研究院第一屆理事會，同時審議通過了電纜研究院章程、機構設置及理事會、研究院相關管理人員，成立了電纜研究院學術咨詢委員會等組織機構，并聽取了電纜研究院中長期發展設想。

11月，研究院成功試制“更高标準”、“更安全”、“更長壽命”的陶瓷化矽橡膠防火電線，本産品為業内首創，已達到國内領先、國際先進水平，目前已申請國家發明專利。

近年來，中大元通電纜高速發展，五年間産值年均增速達33.6%，利潤年均增速達53.7%，截至10月，實現線纜銷售30.8億元，同比增長24.5%。研究院的成立将開展行業趨勢、産業痛點研究，将産業需求和熱點與學校學科優勢更有效地結合起來，必将推動中大元通線纜向新的高度發展。

08 金華人民醫院新院區正式啟用，浙大二院江幹院區挂牌啟用，集團健康闆塊合作辦醫取得新突破

6月16日，金華市人民醫院新院區正式啟用，新院區規劃用地177畝，總建築面積28.7萬平方米，總投資20億元，建設床位2000張。新院區還增設了高端産科、特需病房、生殖醫學中心、體檢中心、口腔科、内鏡中心的VIP服務，為患者和家屬提供更舒适的就醫體驗。

10月30日上午，物産中大旗下杭州市江幹區人民醫院舉行新院區啟用，同時舉行浙江大學醫學院附屬第二醫院江幹院區挂牌儀式。此次江幹區、物産中大和浙大二院合作辦醫，是我省政院企合作強強聯合，推動優質醫療資源擴容輻射，增添區域衛生健康發展新動能的一項重要成果，将樹立政府與院校、社會資本合作共赢的新樣本。

09 浙油中心混改引入上海期貨交易所等戰略股東，打造國際化油氣交易平台

11月10日，集團旗下浙江國際油氣交易中心成功舉辦共建長三角一體化油氣交易市場推進會，簽訂上海期貨交易所戰略入股合作協議。這是上海期貨交易所首次對證監會系統外地方機構進行股權投資。通過股權合作，雙方将以“優勢互補、重點突破、合力推進”為原則，推動“期貨與現貨”、“場内與場外”、“境内與境外”、“線下與線上”互聯互通的多層次大宗商品交易市場體系建設。

會上，上期所、省商務廳、省地方金融監管局、杭州海關、浙江自貿試驗區管委會、物産中大集團六方成功簽訂《合作備忘錄》，利用區塊鍊技術推動建設浙江自貿試驗區保稅商品登記流轉公示平台，努力打造該平台成全國首創的倉單公示平台，實現特定期貨品種标準倉單和保稅現貨流轉全程跟蹤監管，培育并壯大長三角保稅油氣交易市場。

10 物産雲商打造集團生活消費新窗口：獲評“杭州市新消費領軍企業”，與茅台集團深度合作

2020年，集團旗下物産雲商聚焦新消費綜合服務商總體定位，打出系列組合拳。一方面依托集團與茅台戰略合作優勢，成功成為茅台年度全國國資闆塊5大直銷渠道之一，正式開啟茅台全系列酒品規模化銷售，着力打造物産中大生活消費新窗口；二是積極拓展線上直播新渠道，充分發揮大數據分析研判作用，美妝業務實現618期間運營雪花秀和蘭芝分列京東國際熱銷品牌第一和第三。憑借在消費品供應鍊領域的創新表現，與阿裡巴巴、銀泰百貨、天貓等20家企業一同入圍，獲評“杭州新消費領軍企業”。

【集團2020年度十大新聞】

01 物産中大内控指數再次榮居浙江省前三強陳敏凡榮獲“全國内部審計先進工作者”稱号

11月21日，浙江大學管理學院、浙江大學全球浙商研究院、浙江上市公司協會等機構聯合發布了《2019浙江上市公司内部控制指數報告》，物産中大集團榮獲2019浙江上市公司内控指數第3名。這是集團連續第4年進入浙江上市公司内控10強，從2016年第9名、2017年第5名，穩步提升至2018年第3名，2019年持續保持第3名，并連續進入全國上市公司内控百強。

2020年11月26日，2017至2019年全國内部審計先進集體和先進工作者表彰大會在京召開。集團綜合監督部、審計部副總經理陳敏凡榮獲“全國内部審計先進工作者”稱号，浙江省獲得表彰的共有13個全國内部審計先進集體和11名全國内部審計先進工作者。全國内審“雙先”是我國内部審計領域的最高榮譽，本次獲獎也是集團首次獲得該項榮譽。

02 集團冠名承辦“物産中大杯”首屆全國供應鍊管理職業技能競賽

本次競賽作為國家級二類職業技能競賽，是供應鍊管理專業領域的一項重量級賽事，吸引了來自全國823支隊伍、3293名選手報名參賽。大賽最終産生學生組團體一等獎24支隊伍，二等獎35支隊伍，三等獎183支隊伍；職工組團體一等獎10個、二等獎22個、三等獎35個；職工組個人一等獎3人，二等獎12人，三等獎15人。比賽獲得國内、省内多家媒體報道。

集團有7位選手獲得國賽獎項、13位選手獲得省賽獎項。其中物産歐泰蘆昕獲國賽職工組一等獎，報國家人力資源和社會保障部核準後，将被授予“全國技術能手”榮譽稱号；物産化工劉晨獲省賽職工組一等獎，經報浙江省人力資源和社會保障廳核準後，将被授予“浙江省技術能手”榮譽稱号。此外，物産中大集團股份有限公司被授予“突出貢獻獎”。浙江物産金屬集團有限公司、物産中大歐泰有限公司獲得省賽優秀組織獎；浙江物産物流投資有限公司獲得國賽優秀組織獎。

03 物産環能俞保雲榮獲“全國勞動模範”稱号

全國勞動模範和先進工作者表彰大會于2020年11月24日上午在北京人民大會堂隆重舉行。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席大會并發表重要講話。物産環能資深經理、總工程師俞保雲獲得“全國勞動模範”稱号，在大會現場接受表彰。全國勞動模範和先進工作者表彰大會是黨和國家對勞動者的最高禮贊，本次獲獎也是集團首次獲得該項榮譽。

04 集團養老産業培育初見成效，營收破億達盈虧平衡，獲得養老職業技能等級認定資格

2020年，集團養老闆塊突破億元大關，盈虧平衡點初步呈現。面對年初疫情影響，旗下各養老機構及居家養老服務中心率先行動，奮發有為，朗和營業收入同比增長45%，利潤總額350萬元，遠超預算；朗和（銀江）營收利潤雙雙超預算；中大朗頤5家已運營社區居家養老服務中心今年起步良好，經營業績全面好于預期，5家網點合計營業收入369萬元，社區養老業務有了重大突破。同時，為培養高素質、專業技能人才，賦能養老發展，公司成立中大金石學院，并憑借過硬的專業服務能力、完備的基礎設施、完善的培訓體系在下城區人社局審核中脫穎而出，成為杭州市首個開展養老職業技能等級認定試點企業。

05 物産中大集團債務融資工具儲架注冊成功

9月9日，經公司股東會、董事會決議，決定啟動物産中大集團新一輪債務融資工具和公司債券儲架注冊，經過财務公司（資金中心）3個月緊張工作，先後完成了承銷商團和中介事務機構的要約邀請、評級機構的選定、承銷團組建、注冊材料上報等工作，并于12月2日獲得中國銀行間市場交易商協會的注冊批文，批文批複集團在有效期内可分期公開發行超短期融資券、短期融資券、中期票據、永續票據、資産支持票據、綠色債務融資工具等産品，也可定向發行相關産品。新一輪債務融資工具儲架注冊成功，标志着物産中大集團融資渠道得以有效拓寬，資金外循環通道得以有效鞏固，每年160億元左右的債券發行有了政策保障，既擴大了集團在銀行間市場的影響力，更保障了集團做大做強做優。

06 集團探索實踐基層黨建重點項目，入選2020年度浙江省“國企基層黨建創新案例”展播

主動融入集團戰略規劃及2020年發展目标，聚焦服務我省自貿區戰略、供應鍊集成服務主業、數字化轉型等重要項目和重大改革，全面推進基層黨組織服務生産經營、參與基層治理的載體設計。指導各成員公司提出19個黨建年度重點項目，并納入年度黨建考核。其中物産元通和物産長樂2個項目已入選2020年度浙江省“國企基層黨建創新案例”展播。切實提升基層黨組織服務集團重點工作落地能力，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢。

07 集團黨委堅持以問題為導向，紮實開展巡察工作，以釘釘子精神抓好整改落實

集團黨委按照中央、省委、省國資委黨委關于巡察工作的部署，制定《巡察工作方案》《巡察工作手冊》，組建巡察組，堅持以問題為導向，對4家單位開展項目招标和大宗物資采購專項巡察，對6家單位開展“1+1+X”專項巡察，以釘釘子精神抓好整改落實，系統提升企業科學化管理水平。

08 物産金屬聯合浙商銀行成功發行全國首批标準化票據

7月29日，物産金屬聯合浙商銀行，成功發行“浙商物産金屬2020年度第一期标準化票據”。本次标準化票據的成功發行，是自央行2020年7月28日正式實施《标準化票據管理辦法》後，全國首批标準化票據業務。此舉提升了公司在公開市場的知名度，擴展了直接、便利、低成本的融資渠道。更重要的是，本次标準化票據利用公開市場的信息披露機制，提高了應收賬款透明度，為提升商業承兌彙票流動性、有效實現大宗商品供應鍊核心企業間的信用傳遞打下良好的基礎。

09 元通汽車構建汽車産業生态圈卓有成效：零部件走向國際貿易，救援平台浙贛湘第一，達成二手車智慧型數字化平台

2020年，元通汽車構建汽車産業生态圈卓有成效。元通零部件深化“貿易+供應鍊服務”模式，油品、薄膜等核心産品規模穩步提升，油類單品規模過2億，并在進博會簽約億元人民币進口零配件計劃，零部件平台走向國際貿易。

元通救援平台繼續複制“産業資源+平台模式”，實現浙贛湘三省行業市占率第一，同步與中華聯合保險開展戰略合作，搭建成以7000餘輛社會救援資源為基礎的全國範圍線下服務網絡布局。

元通二手車打造數字化服務新優勢，以SaaS系統為基礎，自身交易市場為載體，發揮二手車産業鍊服務能力，為交易市場提升數字化管理、服務理念升級、核心競争力，為商戶賦能更多的業務資源，為C端消費者提供更加便捷的線上展廳，全面達成二手車綜合智慧型數字化平台。項目自9月運行，2個月時間SaaS平台累計上傳車輛共22086輛，交易數量6216台，累計過戶交易總額4.52億元，其中平均每台車交易單價為7.2萬元。

10 物産物流打造9條“黃金通道”，強化運力協同，形成多式聯運服務平台

2020年，新冠肺炎疫情爆發初期，鋼鐵物流行業面臨着嚴重的滞港壓船問題，傳統港口“進不去、出不來”，物産物流抓住此契機，在上海、廣東、杭州、甯波、營口、唐山、天津、江蘇等區域以及京唐港-甯波區間，全力打造“9條物流黃金通道”，半年内為客戶解決了200萬噸的運力問題，确保了特殊時期成員企業等核心客戶的貨物運轉。物産物流“黃金通道”對特殊時期國家重要行業供應鍊的保障作用獲得外界大量的關注和支持，浙江國資、浙江新聞、甯波電視台、證券日報網等多家媒體進行了宣傳報道。“黃金通道”的運作，也彰顯了物産物流在多式聯運方面的優勢和能力，以及在國内鋼鐵物流行業的領先地位。

來源：集團辦公室