8月5日下午，集團舉辦“混改國企清廉促發展”主題沙龍，省紀委省監委駐省國資委紀檢監察組組長、省國資委黨委委員白劍峰，省紀委省監委第五監督檢查室正處長級副主任王家亮等到會指導。浙江省委黨校權力監督研究中心主任、教授董瑛，浙江大學公共管理學院教授、浙江省公共政策研究院副院長蔡甯，浙江大學廉政研究中心副主任、馬克思主義學院黨委委員、教研中心主任、副教授傅夏仙，浙江共産黨員雜志社副總編輯胡丹等參加活動并進行點評指導。集團黨委書記、董事長王挺革，黨委副書記、董事、工會主席許強，黨委委員、紀委書記、駐集團監察專員高建軍，黨委委員、組織部長、人力資源部總經理陳寬以及相關職能部門、成員單位負責人和員工代表參加。許強主持主題沙龍活動。

王挺革在講話中要求集團各成員單位和各部門要落實好各位領導、專家的指導意見，以永遠在路上的執着，堅決貫徹中央、省委、省紀委省監委、省國資委黨委關于清廉國企建設的要求，持續抓好“混改國企清廉促發展機制建設”的深化落實，扛起“重要窗口”的國企擔當，提高以問題為導向的科學化管理水平，構建一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”的“三不”體制機制，形成“想幹事、能幹事、幹成事”的“三幹”氛圍，推進企業治理體系和治理能力現代化，促進企業高質量發展。

白劍峰在講話中指出，物産中大集團改革發展成就和清廉國企建設成果，得益于集團黨委層層壓緊壓實全面從嚴治黨責任；始終堅持陽光是最好的“防腐劑”，以公開公平公正促廉潔；始終以問題為導向強化科學管理，形成一整套權力分解、互相監督、互相牽制的體制機制。他強調，下一步要着力抓好幾個重點：一是要加強企業内部控制，深入分析廉潔風險，形成針對性、系統性的内控體系；二是要嚴格制度執行，把監督要求嵌入業務流程中，統籌監督力量，形成監督合力；三是要用好“四種形态”，落實“三個區分開來”，精準開展監督執紀問責；四是要培養自覺自律，建設清廉文化，營造風清氣正的政治生态。

集團和各成員單位彙報了“混改國企清廉促發展機制建設”的實踐創新案例，高建軍從“思考、做法與成效、問題與對策”三個方面，介紹了集團“混改國企清廉促發展機制建設”的探索實踐。物産金屬黨委書記、董事長缪雷鳴，中大實業黨委副書記、紀委書記、監事長、工會主席許展鴻，物産元通總經理助理、雷克薩斯品線總經理、元通淩志總經理陳海峰，浙油中心會員部副部長李政澤分别以《深耕二次混改 着力機制創新 推動企業風險防控體系共建共享共擔》《構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制 推進新一輪混改 實現高質量發展》《清廉機制促進混改4S店規模效益雙增長》《智慧系統紮籬笆 清廉機制助創業》為題交流了開展“十大重點項目”試點的做法成效和下一步計劃。

與會專家高度評價集團率先開展混合所有制改革，踐行“廉潔合規就是生産力”的理念，對“混改國企清廉促發展機制建設”進行頂層設計，開展創新實踐，實現公司持續高質量發展。同時就下一步深化機制建設建言獻策。

來源：集團紀檢監察室、巡察辦