2020年8月4日上午，集團總裁、董事、黨委副書記宋宏炯，黨委委員、副總裁王露甯、楊正宏，副總裁李兢一行赴物産環能檢查指導工作。

會上，物産環能董事長鐘國棟圍繞上半年經營情況和下一階段工作部署作專題彙報，公司相關班子成員作補充彙報。

聽取彙報後，宋宏炯用發展速度快、質量高、模式新、風控強、班子齊評價公司在“十三五”期間所做取得的長足進步，并充分肯定了公司上半年的經營成績。針對下一步的工作和未來發展，他提出了六點要求：一是要堅定不移進入資本市場，推動環能高質量發展，要提高在資本市場的運作及資源整合能力，要進一步完善治理結構，建立現代企業制度，提升管理能力和管理水平；二是要堅定不移聚焦主業，做好“十四五”規劃；三是要做好創新驅動，從模式創新、管理創新以及技術創新上進一步完善；四是要做好精細化管理，包括質量、效率、安全、采購管理等方面；五是要進一步加強人才隊伍建設，做好人才規劃，并加強相關投入。六是要抓好重點項目與重點工作的推進。

宋宏炯表示，物産中大集團将大力支持并及時協調幫助解決物産環能發展過程中遇到的困難和問題，同時祝願公司新班子能夠在“十四五”期間帶領物産環能更快更好地高質量發展，真正成為集團能源貿易與能源實業中的一面旗幟。

王露甯指出，物産環能是物産中大集團旗下第一個走上分拆上市道路的成員公司，要對以下七個方面的内容加以認真思考：一是理念，要脫離傳統貿易；二是格局，要提高到做全球化的煤炭供應鍊；三是質量，即走高質量發展道路；四是創新，流通闆塊的創新要不斷加強；五是國際化，在做好風控的基礎上積極嘗試；六是核心競争力，提高包括貿工科融數五個方面的競争力；七是精細化管理，其基礎是信息化提升，數字化支持。同時指出，上市隻是一個手段，根本是從形式到内涵，物産環能要從以上七個方面的内容中去提升内涵，形成核心競争力。

楊正宏對公司下一步工作提出五點要求：一是不斷加強技術創新和研發投入，要有前瞻性，為未來的長足發展儲存能量；二是加大人才儲備力度，自己培養與引進同步進行，引進的人才要特别注意理念相通；三是加大項目拓展，注意做好充分的可研報告，對并購項目要特别針對安全、技術、經濟等多方面做好詳細的盡調；四是安全生産要長抓不懈，開展基層班組規範化達标建設，做好源頭管控，提升本質安全；五是貿易場地交貨、現期結合兩個模式要堅持并不斷提升，引進進口煤專業人才團隊。

集團流通部總經理邬靜樂，監事會副主席、監事會辦公室主任、審計部總經理徐雨光，實業部、安全生産部總經理黃鐵飛等陪同調研，物産環能領導班子成員參加會議。

來源：物産環能　陳韬  曾彥銘