6月18日，首屆“基層清廉建設（浙江）十大創新經驗”發布活動在浙江日報報業集團舉行。物産中大集團“為混改國企清廉建設先行一步”等10個案例入選“基層清廉建設（浙江）十大創新經驗”。

本次活動由浙江日報報業集團、浙江大學主辦，《反腐敗導刊》雜志社、浙江大學廉政研究中心承辦。浙江共産黨員雜志社旗下《反腐敗導刊》雜志和浙江大學廉政研究中心共同觀察、尋訪出一大批全省各地基層創新典型案例，經過層層篩選和慎重評審，最終評選出十大創新獎和八大創新提名獎。發布會當天舉行了《基層清廉建設（浙江）十大創新經驗》書籍首發儀式，該書收錄包含十大創新經驗在内的41個優秀案例。

集團黨委委員、紀委書記、駐集團監察專員

高建軍作交流發言

作為浙江省首家踐行混改整體上市的省屬企業，物産中大集團黨委在深化改革的過程中，提出建設“黨建強、效益好的國企排頭兵”的目标，堅持“廉潔同樣是生産力”的理念，推進全面從嚴治黨向縱深發展。在“混改1.0”人人持股、“混改2.0”骨幹持股、“混改3.0”動态持股、探索“混改4.0”虛拟股權的發展過程中，将清廉機制納入深化混改的方案設計和改革實踐。近年來，集團黨委按照省委關于清廉浙江建設的部署，省國資委黨委關于清廉國企建設的要求，把“混改國企清廉促發展機制建設”作為着力點，研究制定了《實施方案》，成立了項目領導小組和辦公室，開展“十大重點項目”試點，形成了一系列成果，其中“股份動态調整機制”明确了因違規違紀違法給公司造成損失的，将視情節減少或取消股權認購額度、調減或全部清退原持有股份等規定，通過系統化的約束與激勵機制，實現了企業風險防控體系的共建、共享、共擔。

集團堅持邊實踐、邊總結、邊提升，完善“混改國企清廉促發展機制建設”長效機制，探索混改企業監管新模式，構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，提升了企業治理體系和治理能力，為集團建設具有全球競争力的世界一流企業提供堅強保障。同時為混改國企清廉建設提供有益探索，為清廉浙江建設提供國企實踐。創新成果得到時任省紀委省監委主要領導的批示肯定，省紀委省監委網站等給予報道推廣。

來源：紀檢監察室、巡察辦