6月16日下午，在浙江省委改革辦副主任沈素芹的指導下，改革二處處長徐星明一行調研元通汽車“最多跑一次”改革理念落實情況，省國資委黨委委員周國明，物産中大集團黨委委員、副總裁王露甯，元通汽車總經理阮秀麗等陪同調研。

徐星明一行實地調研了和誠之寶5S店的場地設施、功能布局、服務項目等，認真聽取了服務流程情況。

在随後召開的座談會上，阮秀麗就汽車闆塊堅持以客戶為中心，提供精準高效的全業務服務流程，滿足客戶多樣化需求的情況進行了彙報。近年來，元通汽車堅持以平台化戰略為統領、數字化轉型為主線，以打造“引領國内汽車智慧服務，以成為汽車服務生态組織者”為目标，緻力于為客戶創造價值，持續推進高質量發展。

王露甯對省委改革辦領導的調研、指導表示感謝，并從“賣産品”到“賣服務”，再到“建生态”，驅動商業模式轉型；從“中國500強”到“世界500強”，再到“産業生态組織者”，釋放改革創新動力；從“人人持股”到“骨幹持股”，再到“動态持股”，激發全體員工活力等三方面作彙報。她表示，要深刻理解“最多跑一次”改革的核心理念，發揮物産中大商業模式創新、體制機制創新的優勢，将“最多跑一次”的理念運用到集團經營管理工作中，提升治理能力和運行效率，增強核心競争力，努力打造具有全球競争力的世界一流企業。

徐星明充分肯定了物産中大集團及元通汽車在“最多跑一次”改革方面做出的成績和努力。他說，物産中大作為省屬企業的标杆，要進一步梳理流程事項，整合服務清單，繼續以“最多跑一次”改革的理念、方法、作風來撬動和推進改革發展，為客戶創造更大價值，不斷增強市場活力。

周國明指出，物産中大作為省屬企業中名副其實的佼佼者，要在國有企業“最多跑一次”改革中走在前列，打造可盈利、可複制、可持續的浙江樣本。他要求，一是思想認識要更加到位，把改革理念融入到企業的經營管理中，加大力度，推動“最多跑一次”改革走深走實；二是目标定位要更加明确，站在我省“重要窗口”建設的高度，結合企業實際确定改革目标，抓實舉措，推動“最多跑一次”改革領跑快跑；三是服務模式要更加優化，結合省委要求，根據客戶需求導向、問題導向、效果導向，梳理服務清單，推動“最多跑一次”改革落地見效。

來源：元通汽車