5月28日，集團宋宏炯總裁、王露甯副總裁帶隊拜訪新昌縣政府，探讨交流供應鍊項目合作事項，并赴智能裝備小鎮客廳參觀學習。為進一步學習借鑒優秀經驗、加快推進集團數字化轉型工作，研究平台化供應鍊集成模式服務塊狀經濟産業集群，根據宋宏炯總裁指示，6月4日，王露甯副總裁率總部财務部、流通部、科數部負責人及物産金屬、物産元通、物産雲商、物産國際、物産環能、物産化工、物産物流、中大實業、物産信息等9家成員公司代表再次赴新昌考察調研，新昌縣常務副縣長、縣委常委裘武宏等陪同調研。

考察團一行首先來到浙江新柴股份有限公司，這是一家從事研發制造小缸徑多缸柴油機的國家級重點高新技術企業。考察團聽取了企業負責人有關公司利用物聯網、雲計算、5G等信息技術打造數字化管理平台——新柴“慧眼”呼叫管理平台的介紹，學習、了解到公司通過智能平台，實時掌握各類數據，實現精準分析、快速維修、科學備貨，并實地參觀了“新柴E工廠智能制造”車間。考察團成員紛紛表示，數字化、智能化的平台建設特别要注重覆蓋到各個環節、端到端的閉環打造，新柴股份智能生産轉型改造的成果顯著，為集團提供了很好的樣闆。

随後，考察團一行來到浙江斯菱汽車軸承股份有限公司，斯菱股份是新昌頗具代表性的汽車軸承制造公司。在了解到該企業“三年磨一劍”，實施企業數字化改造，通過對設備狀态、産能、利用率等信息的實時監控、分析和統計，實現工作協同化和可視化的情況後，引發了考察團成員的熱烈反響：企業數字化轉型要有戰略定力，絕非一日之功，需要認真謀劃，做好頂層設計，圍繞重點、分步實施，成熟一個推進一個，數字化轉型“小步快跑”，也能取得了不起的成績。

本次考察調研的最後一站是新昌智能裝備小鎮客廳。裘武宏常務副縣長對智能裝備小鎮客廳進行了介紹。在“客廳”的核心展區，以“透明工廠”為代表的“數字化制造、平台化服務”5G工業互聯網平台，深深吸引了調研團一行人的目光。裘武宏重點介紹了小鎮以軸承行業為突破口，用三年的時間，借助新一代智能傳感設備、數據采集設備和5G通訊設備的運用，實現了對小鎮内200多家軸承生産廠家的生産數字化改造，打造了基于軸承行業的工業大數據平台，真正幫助企業實現降本增效。

王露甯副總裁指出，新昌軸承制造業的工業互聯已經走在全國前列，“數字化制造、平台化服務”的做法成功賦能企業的數字化轉型，逐步實現了“質量最優化、成本最低化、效益最大化”。這種探索新型工業智能智造新模式的經驗和成果對物産中大數字化建設、供應鍊集成模式服務塊狀經濟産業集群有着非常重要的借鑒意義。集團相關職能部門和成員公司須結合本單位情況深入進行研究，集團牽頭推動，企業自發深化，始終不忘數字化為企業經營管理賦能的“初心”，進一步強化數字化在指導業務開展、提升管控能力等方面的實際作用，做出模式、擴大影響、創出品牌。同時要求各相關成員公司更加積極主動的參與到新昌智能裝備小鎮未來的發展中去，以上遊原材料供應為突破口，謀劃好與小鎮内企業協同發展的大局。

來源：集團科技與數字化部 李淵   流通部 王鴻