10月22日，由浙江省國企黨建研究專委會主辦的“2019之江國企黨建論壇”在杭州舉行，論壇正式發布浙江省屬國企黨建工作“十大樣本”，物産中大集團選人用人樣本建設榜上有名。（詳見：https://mp.weixin.qq.com/s/-sWx2cROW2A8eux3UkwklQ）

省委組織部副部長胡旭陽出席論壇并講話，省國資委黨委書記、主任馮波聲緻開幕詞，省國資委黨委副書記、副主任陳月亮主持會議并作會議小結。集團黨委書記、董事長王挺革等8家省屬企業黨委書記、董事長對黨建系列樣本建設成果經驗作現場交流分享，2家省屬企業作書面交流。中央黨校教授陳凱龍作精彩點評。

胡旭陽對國企黨建“十大樣本”成果給予充分肯定，他指出，“十大樣本”耳目一新、成效突出，是省國資委在推動省屬國企黨的建設工作上做的一件非常有意義的事，充分體現省國資委黨委務實創新、善作善成，不斷提高省屬國企黨建質量的政治擔當。對下一步工作，他提出三點要求，一要提高政治站位，把牢企業正确發展方向；二要堅持“樣本”引領，全面提高國企黨建工作質量；三要聚力改革發展，助推企業不斷做強做優做大。

馮波聲在緻辭中表示，此次黨建論壇是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，總結展示我省國企黨建“六大行動”“十大樣本”實踐成果，推動各企業深入交流、學習借鑒好經驗好做法。他強調，要不忘初心、牢記使命，在強根固魂中弘揚國企紅色基因；要創先争優、勇立潮頭，在選樹标杆中創建國企黨建品牌；要全面引領、統攬全局，在把關定向中保障國企改革發展。

陳月亮指出，今年以來，浙江省國資委黨委組織實施了以固本強基、鑄魂聚力、清廉國企、公司治理、人才強企、能力提升為主要内容的國企黨建“六大行動”，并選取10家省屬企業，分别開展黨委領導作用發揮、總部機構改革、公司法人治理、強黨建促發展、選人用人、人才強企、基層黨建、清廉國企、意識形态、企業文化等黨建“十大樣本”建設，打造了一套可看、可學、可借鑒的國企黨建工作新樣本，形成了以點帶面、典型示範、标杆引領的國企黨建工作新格局，并實現了黨建工作與企業發展同頻共振、互促互進。

王挺革以《紮緊織密制度籠子，嚴格規範程序步驟，以高标準選人用人引領企業高質量發展》為題作交流發言，從加強頂層設計、把握綜合平衡、運用求解思維三方面綜合介紹集團在選人用人工作中的基本做法。

他表示，流通貿易企業之間的競争，關鍵看幹部，核心還是在幹部。集團近年來在率先完成整體上市、實現混改的同時，把有效破解國企“幹部能上不能下、人員能進不能出、薪酬能高不能低”的問題作為我們“不容選擇的選擇”，探索形成“三年定期換屆”的制度安排，率先開展班子本級職業經理人選聘，大力弘揚市場導向的績效理念，打出了幹部人事制度改革的“組合拳”，立起了幹部選任的“硬标尺”，形成了制度程序的“一本通”，優化了選育管用的“全鍊條”，不斷提升幹部隊伍驅動力，為集團“一體兩翼”轉型發展提供強有力的保障。

他認為，做好選人用人工作，要出于公心，敢于打破用人的範圍、用人的台階，敢于打破論資排輩，大力選拔培養優秀年輕幹部特别是有發展潛力的幹部，必須堅持抓全面從嚴與抓有效激勵、抓制度供給與抓落地落細、抓内部培養與抓外部引進“三個結合”。下一步，集團黨委将在省委組織部、省國資委黨委的正确領導下，不斷改進提高選人用人工作的方式方法，努力把集團公司打造成為“黨建強、效益好”的國企排頭兵，為我省“兩個高水平”建設作出新的貢獻！

陳凱龍對集團選人用人樣本建設予以充分肯定。他指出，企業的競争是人才的競争，“人”是實現企業競争的核心要素，如何更好做到“發現人才、培養人才、吸引人才、留住人才”是企業需要不斷思考的問題，物産中大集團在選人用人實踐中提出“五鷹人才培養計劃”，建立長效激勵機制，做到制度規範化、程序标準化、流程信息化，在選人用人上作出了很好的探索實踐，希望下一步繼續深入研究如何實現黨管幹部、黨管人才與市場配置的有機結合，将人才建設推向更高的水平。

在論壇現場交流環節，集團黨委副書記、董事、工會主席許強，集團黨委委員，組織部長、人力資源部總經理陳寬圍繞集團選人用人樣本建設相關内容，就現場觀衆提出的集團高管團隊成員管理辦法的總體考慮、主要特點和市場化選聘的難點與突破等問題進行深入探讨、互動交流。

來源：浙江國資，集團黨委組織部、人力資源部