【主題教育中邁向高質量發展新周期】

2018年12月28日，浙江省特别重大産業項目——德清線纜智能制造基地舉行奠基儀式；到今年8月初，短短幾個月，已經完成了多項許可證申領和招投标項目，并提前完成781根樁基施工……這樣的“實業速度”正是浙江中大元通實業有限公司以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，堅持黨建與經營“兩手抓、雙促進”，以廣大黨員、幹部的擔當作為推動公司轉型升級一個縮影。

主題教育開展以來，中大實業黨委堅持将主題教育開展同企業改革發展重點工作相結合，将守初心、擔使命同企業、員工共成長相結合，将找差距、抓落實同企業轉型升級形成後發優勢相結合，堅定信心決心，以更強的戰略主動性邁向高質量發展新周期。

【守初心 勇使命 轉化行動自覺】

學習創新出實招。公司創新學習方式，深入實踐“微文化”品牌，編制了《“不忘初心、牢記使命”主題教育學習手冊》《黨規黨紀知多少》系列口袋書，以圖片、條文、案例的形式，幫助黨員、幹部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，切實做到理論學習有新收獲。

學習研讨下實功。開展“不忘初心·我的初心”學習感悟征集，每位黨員同志結合崗位實際暢談“守初心、擔使命、找差距、抓落實”，各支部多次組織專題學習會，組織開展“中大實業——浙江大學年輕幹部素養提升研修班”。領導班子帶隊赴各支部講授專題黨課，把“為客戶創價值，為企業謀強大”與企業轉型發展緊密結合，激發黨員、幹部幹事創業的活力。主題教育各項工作得到了省委巡回指導組和集團黨委的一緻肯定。

【找差距 補短闆 轉化精益管理】

對标先進，見賢思齊。圍繞在數字化轉型、品牌與渠道建設等方面的轉型升級痛點、難點，公司領導班子帶隊赴阿裡雲、浙江偉星、公牛集團和格力電器等行業标杆和先進企業深入調研學習，主動求變，從戰略的主動性獲取未來競争的優勢。按照集團“數字化轉型年”的部署，公司在數字化協同整合上不斷整合數據，鍊接職能，自主開發分析報表，風險雷達自動推動風險信息。平行進口車自營商業模式有了新的突破，齊達期現結合對行情的研判和把握越發精準。

問題導向，精準發力。領導班子帶隊多次赴各産業闆塊、各成員公司調研，與廣大黨員、幹部和職工群衆共同分析探讨，知不足、補短闆——線纜不斷提升品牌影響力，先後拿下上海國家會展中心、太原鐵路京原線、廈門地鐵等重點項目，産能不斷實現新高，行業地位與日俱增。國務院國資委黨委書記、主任郝鵬調研特種電纜時，對中大元通線纜在全競争行業裡實現從無到有、從弱到強所取得的優異成績表示了充分肯定。不鏽鋼大工程配供和國際業務逆市飄紅，邁出從貿易到制造的第一步。電機鐵芯公司與意大利SEI公司簽訂租賃協議，邁出合作關鍵一步。

【善創新 雙賦能 轉化競争優勢】

創新驅動，點燃引擎。創新理念已經成為實業公司的“紅色基因”，公司不斷推動商業模式創新和技術創新——線纜累計取得煤礦行業認證證書近百張，而根據國家通用标準，全系列證書僅有不到80張，餘下均為我們基于産品創新的資質卡位。目前龍煤、晉煤、華潤等龍頭企業，都已成為公司客戶，礦用電纜的優勢尤為明顯。公司高标準規劃、高水平設計、高起點建設“物産中大—西安交大線纜研究院”，争取通過3年左右的培育，在電纜絕緣材料的研究領域，跻身國内一流。

風正時濟，自當破浪揚帆。中大實業始終堅持矢志不渝守初心，奮發有為擔使命，今年1-7月，公司實現營收同比增長35.53%，利潤總額同比增長35.54%，持續保持高速高質量增長，力争為物産中大集團打造“黨建強、效益好的國企排頭兵”作出更大實業貢獻。

來源：中大實業