物産金屬|主題教育中創曆史最好業績

2019-08-21


2019年1-7月份,物産金屬實現營業收入同比增長28%,利潤總額同比增長48%,經營業績創曆史新高。這些優異成績的取得,是“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,物産金屬黨委融入中心,全力做好“結合”文章,為打造“效益好、黨建強的國企排頭兵”真抓實幹的成果;是公司全體黨員幹部“守初心、擔使命、找差距、抓落實”,奮鬥擔當、積極作為,以實幹見實效的成果;也是公司在經營活動中,對标一流、不務虛功,找出差距、調整方向、狠抓落實,聚焦主業,服務大局,打造一流企業的成果。

在經營業态上找差距 在聚焦主業中抓落實

公司始終認為,主業如牛,用老黃牛的精神持續深耕、持續開拓主業,業績也将持續走牛。公司定位于大宗商品流通服務集成商,逐步擯棄非主業産業、不斷明确“聚焦主業”戰略地位,集中精力在“大宗商品集成服務”主航道上深耕發展,通過業态聚焦、資源聚焦、市場聚焦、能力聚焦等多手段結合,推動公司高質量、高效率運轉。

1.聚焦核心業态

房地産、服裝、連鎖酒店等非主業逐步退出;金融投資業務逐步收縮,财務性投資隻收不投,通過脫虛向實,向為流通主業服務(現期結合、貿易+金融)轉型升級。

2.聚焦有效資源

2019公司“效率年”為契機,激發内部管理效能,針對“人、财、物”進行多項政策制度優化調整,強化資金利潤率、人均創效等效率指标的考核指揮棒作用,實現人員配置優化動能提升、資金使用提效。上半年流動資産周轉由同期5.16次提升至6.4次,流轉費率由1.59%降至1.31%,前7個月年化資金利潤率由8.3%提升至11.1%,人均創效213萬元,同比增長34%,各項效率效能指标均有較大提升,經營質量進一步優化。

3.聚焦價值市場

不斷優化區域市場布局,華東華南作為優勢區域持續深耕,不斷擴大優勢;東北西北等具有潛力的價值區域大力拓展,以供應鍊集成服務擴大品牌、提升空間;新加坡、越南、印尼等海外區域創新發展,有效利用金融工具增強市場參與能力。針對海外市場相對薄弱的局面,公司通過有機結合現期套保、打通海内海外市場,2019年上半年新接鋼材國際化采銷訂單超40萬噸,經濟效益良好。

4.聚焦服務能力

“為客戶創造價值”為己任,不斷提升配送、三角、自營、現期等多模式組合、配套運用金融工具的模式組合能力;以産業鍊設計者、組織者、執行者的姿态為客戶實現賦能提升、合作共赢,最終完成價值創造。今年,公司着力打造物流服務生态圈,通過數字化手段實現貨物從發運、集港、運輸到配送的全流程動态實時跟蹤,提升集成服務層次,項目在今年7月份獲得中國物流與采購聯合會2019年度智慧供應鍊應用優秀案例獎。

在職責擔當上找差距 在服務大局中抓落實

國企姓黨,承擔經營任務的同時也肩負着國有企業的天職,服務大局是踐行初心和使命的必然要求。

1.“總對總戰略”顯成效

公司以大宗商品流通服務集成商為定位,以大型工程為切入點,通過與大型央企、實力國企的總對總戰略合作,共同在服務國家戰略大局、重要區域建設、關鍵領域創新等方面貢獻力量,提供一攬子需求解決方案。迄今為止,公司已服務了全國12座城市的軌道交通、18條高速公路、10條高速鐵路、9座特大型橋梁、17個抽水蓄能電站和風電項目,年配送項目逾300個。服務粵港澳大灣區、京津冀一體化等國家戰略幹在實處;服務長江經濟帶戰略規劃,踐行八八戰略,推進浙江省大灣區、大通道、自貿區建設走在前列。

2.服務品種有提升

公司業務拓展不再局限于螺紋鋼、建築線材等技術含量低的普通産品,服務領域持續創新突破,公司深耕電梯産業成效顯著,在甯波地區大力拓展優鋼産品效益良好;通過與中國中車合作嘗試鋼軌供應;在耐壓鋼、耐候鋼等特種鋼鐵領域的配送初見成效;成功中标全國首條真正意義上的“智慧高速”杭紹甬智慧高速,該高速可實現汽車通過太陽能發電以及自動駕駛,車速将突破120公裡/小時,提升20-30%以上,未來還可能實現不限速。

在風險防範上找差距 在堅守底線中抓落實

公司實現高質量發展,并不等于高枕無憂,經受“四大考驗”、防範“四大危險”必須要以一貫之。在主題教育中,公司領導帶頭,調查研究找差距,檢視問題抓落實。

1.守牢風控底線

經營發展要補短闆,更要固底闆,風險防範就是公司經營的底闆。明确應收款的天花闆思維,提高配送質量,加強優選客戶,建立高質量配送客戶池,把配送帶來的流量轉化為效益,提高有效轉化率;針對上半年應收票據風險頻出的狀況,補充建立應收票據“白名單”和“黑名單”制度和專項審批制度,把牢票據風險;遷安浙金轉讓、杭鋼小軋鋼公司股份退出、深圳金維減員、四川金維房産拍賣等低效資産處置取得進展,為公司發展騰出空間;新鋼、四川其亞等涉訟案件圓滿解決,成效良好。

2.築牢思想防線

 黨建強,才能效益好。築牢思想防線是擔當作為的前提。主題教育開展以來,公司加強警示教育,認真落實警示教育“七個一”,重點參觀省第六監獄,案犯現身說法警示教育;深刻剖析相關案件,形成視頻全員通報;組織黨委書記廉政黨課、集體廉政談話等,并逐步建立常态化機制,強化警示教育的觸動與警醒作用;主題教育期間持續正風肅紀,進行了考勤執紀檢查,遲到員工受到罰款、扣積分等處罰,引導員工面貌進一步改變。

不忘初心,方得始終!在主題教育開展過程中,物産金屬黨委充分發揮領導作用,找差距、抓落實,讓公司方向更明、動力更足、發展質量更高,讓全體黨員群衆意志更堅、幹勁更足、業績更優,在不斷向“黨建強、效益好的國企排頭兵”目标靠攏中,努力實現使命擔當!

來源:物産金屬 許嶽明 王靈之