8月10日上午，物産中大集團2019年半年度工作會議在之江飯店會議中心報告廳召開。會議貫徹落實 “不忘初心、牢記使命”主題教育要求，回顧總結集團上半年經營工作情況，具體部署下半年重點工作，确保高質量完成全年目标任務。

集團董事長、黨委書記王挺革作重要講話，總裁、董事、黨委副書記宋宏炯作經營工作報告，物産環能、中大實業、浙油中心等3家成員公司及集團投資部、财務部分别作主題交流分享。集團領導張波、許強、高建軍、王露甯、劉純凱、高秉學、周學韬、李兢、陳寬出席會議。會議由董事、黨委副書記、工會主席許強主持。

王挺革充分肯定了在物産中大優秀團隊的共同努力下，上半年工作取得的來之不易的成績。他表示，本次會議的經營工作報告很務實、操作性很強，3家成員公司、2個總部職能部門的發言都很有啟發，強調各成員公司要認真貫徹落實好今天的會議精神，并從“三個務必”對抓好落實提出了具體要求：一是務必要對照存在的五方面問題和六項重點工作抓好落實；二是務必要從系統的精細化管理抓好落實；三是務必要認認真真從調查研究上抓好落實，把經營報告的工作部署和實際情況相結合創造性落實，就是最好的主題教育之一。

宋宏炯指出，今年以來面對錯綜複雜的國内外形勢和日趨激烈的市場競争，集團上半年主要經營指标保持良好發展态勢，基本實現“時間過半、任務過半”，主要表現為集成服務、平台經營、重點項目、主業培育、資本運作、數字化轉型、降本增效、治理能力等八方面有成效和亮點。宋宏炯強調，當前經營發展中還存在不少問題和短闆，要充分研判當前嚴峻複雜的國内外經濟形勢對大宗貿易業務的影響，按照車俊書記調研集團時提出的“加快培育具有全球競争力的世界一流企業”和“五個走在前列”要求，堅持“穩增長、促發展、控風險”工作思路，下半年重點做好六項工作：一是堅定數字化轉型方向，重構業務價值鍊；二是強化核心能力，做強流通；三是強化技術引領，做優實業；四是強化産融結合，做精金融；五是強化資本運作，做專投資；六是加強風控體系建設，提升全面風險管控能力。

許強在會議小結中強調，宋宏炯總裁的工作報告，總結工作客觀、精煉，分析問題精準、透徹，部署工作系統、全面、重點突出。王挺革董事長的三個務必語重心長、嚴肅認真，大家一定要入心入腦。各成員公司、總部各部門要認真貫徹落實今天的會議精神，按照年度工作目标任務，認真梳理各項任務完成情況，查找不足和存在問題，并提出下一步工作舉措，明确責任、細化任務、倒排時間，确保完成年度各項目标任務，以更強擔當、更實作風、更優業績為我省 “兩個高水平建設”貢獻物産中大力量，以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

物産環能董事長楊正宏作《以數字化轉型促進風險防控》主題彙報。

中大實業總經理朱清波作《以貿帶工 工貿聯動 凝心聚力邁向高質量發展新周期》主題彙報。

浙油中心董事長陳嵘作《服務油氣全産業鍊建設 打造國際油氣交易中心》主題彙報。

集團公司投資部總經理彭磊作《集團再融資募投項目及投資布局體系》主題彙報。

集團公司财務部總經理王奇穎作《執行新收入準則對公司業務影響及應對》主題彙報。

各成員公司領導班子、辦公室、财務、投資負責人，集團總部助理及以上人員參加本次會議。

來源：集團公司辦公室

文｜陳蕾　圖｜鄭少俊